回望過去，時光飛逝，彈指之間，2022年已接近尾聲，為了回睨過去的一年，沈陽細胞中心的小伙伴們開起了年終總結會，總結過去一年自己部門的工作和計劃2023的工作任務。

新生兒事業(yè)部

        作為醫(yī)療行業(yè)，銷售額是公司的關鍵之一，想要占領醫(yī)療市場份額，在于良好的營銷模式。回顧即將過去的這一年，在公司領導全力協助下，營銷部門的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作，緊跟項目組各項工作部署，在2022年度營銷方面再次取得佳績。

行政部+財務部

        在過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性。充分發(fā)揮綜合部的職能作用和承上啟下協調內外的樞紐作用。同時做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。

        財務部作為公司的重要部門，嚴格執(zhí)行現金管理和結算制度，做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經濟效益。

技術部+醫(yī)學部

        技術部門作為公司的核心部門，嚴格抓質量，提升新技術，對生物樣本嚴格把關，用自己精湛的技術讓客戶滿意，在過去的2022一年中，每個人都盡自己的努力、責任心和敬業(yè)精神，做到“安全第一，質量第一”。

        醫(yī)學部在過去的一年里，依然為公司的業(yè)績和先進的醫(yī)療服務保駕護航，雖然人不多，但個個都是精英選手，在陳醫(yī)生的帶領下保證了客戶的每一次要求，是公司業(yè)績的保障，也是公司不可或缺的技術力量。

市場部

        市場部在過去的一年里時刻以公司信譽、利益為出發(fā)點，市場為導向，客戶為中心。在過去的2022年完善市場管理制度，加大公司各個維度的宣傳力度，多渠道開展業(yè)務宣傳。同時實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設，協調部門內部與其他部門之間的合作關系，做好公司對外對內的橋梁工作。

2023我們再創(chuàng)佳績

        收藏昨天，把握今日，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，我們不僅僅要能做到工作及時做好，落實到位，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行反思，不斷地對工作的經驗進行總結分析，從而百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新的篇章。也期待我們沈陽細胞中心的小伙伴在新的一年里努力奮斗，再創(chuàng)佳績！